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傳奇再現(xiàn)!設(shè)計(jì)師不得不讀的APPLE WATCH 秘史

2015-4-9    周周

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每一個(gè)扁平化界面設(shè)計(jì),都是我們的心靈碰撞致力于最棒的 metro ui 設(shè)計(jì)

來源:優(yōu)設(shè)網(wǎng)

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編者按:距離Apple Watch發(fā)售的日期越來越近了,去Apple Store預(yù)約試戴的活動(dòng)也即將開始。在開始體驗(yàn)各種不明覺厲的蘋果黑科技之前,不妨看看這款后喬布斯時(shí)代,或者說“庫克時(shí)代”的新產(chǎn)品,到底是如何艱難誕生出來的。也許我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上隨口評(píng)論的那些功能,并不是看起來那么輕松簡單就有了。Apple 不再是20年前風(fēng)雨飄搖的企業(yè),Apple Watch 應(yīng)該也不會(huì)成為當(dāng)年青澀的Apple Newton 吧~

2013年年初,Kevin Lynch收到了來自蘋果的Offer,有趣的地方在于,這份Offer并未說明這份工作的內(nèi)容。弄得如此緊張自然是因?yàn)檫@份工作內(nèi)容于蘋果而言相當(dāng)隱秘,這也使得Lynch的職位稱呼也變得頗為模糊:技術(shù)副總裁,這個(gè)定位模糊的職位同時(shí)意味著,Lynch需要鉆研一些全新的東西。

對(duì)蘋果而言,招募Kevin Lynch本身就是一件奇葩的事情。在之前的8年時(shí)間里,Lynch 任職于Adobe 公司,并于后期成為了首席技術(shù)官。除了矜矜業(yè)業(yè)的工作為人稱道之外,他還在手機(jī)業(yè)界頗為出名:他是唯一的一個(gè)正面面對(duì)喬布斯,指出iPhone缺少Flash功能并為之爭辯的“蠢貨”。Lynch 怎么看都像是“站在蘋果對(duì)立面”的人。

所以,當(dāng)Lynch宣布他要加入蘋果的時(shí)候,外界的反應(yīng)非常激烈。“蘋果怎么想招募這家伙?!”知名的蘋果相關(guān)Blogger John Gruber 稱他為“蠢貨”,并稱這次招募行為是“一次糟糕的任用”。

Kevin Lynch 的職責(zé)是將Apple Watch的構(gòu)想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)。

毫無疑問,Lynch 有許多問題有待驗(yàn)證,而需要他去做的事情則更多。當(dāng)他出現(xiàn)在1 Infinite Loop 蘋果公司總部的時(shí)候,他被安排跳過入職引導(dǎo)的環(huán)節(jié)。當(dāng)時(shí)他的直屬領(lǐng)導(dǎo),也就是硬件天才Bob Mansfield,讓他直接去設(shè)計(jì)工作室開始工作,至于他的退休福利計(jì)劃(401k)之類的東西,他可以之后再了解。

剛剛走進(jìn)設(shè)計(jì)工作室,Lynch就發(fā)現(xiàn)他所需要面對(duì)的項(xiàng)目已經(jīng)到最后期限了。實(shí)時(shí)上,即便是現(xiàn)在所面對(duì)的最后期限也已經(jīng)落后于計(jì)劃了。隨即他還被告知,兩天之后還會(huì)有個(gè)設(shè)計(jì)審核會(huì)議,蘋果公司高層也會(huì)參加。為此,Lynch需要認(rèn)真準(zhǔn)備一下了。

這個(gè)時(shí)候,整個(gè)設(shè)計(jì)工作室還沒法拿出可用的原型設(shè)計(jì),軟件就更別提了。手頭上有的只有一些實(shí)驗(yàn)品——iPod團(tuán)隊(duì)拿出了一個(gè)帶有可按的轉(zhuǎn)輪的東西,以及一大堆創(chuàng)意和想法。至于項(xiàng)目預(yù)期,倒是頗為明確:蘋果公司主管設(shè)計(jì)的高級(jí)副總裁Jony Ive 要求他們創(chuàng)造出一個(gè)可以呆在手腕上的革命性設(shè)備。

你可以視之為自負(fù),或者說是合理的預(yù)期,當(dāng)然也可以說兩者兼而有之。畢竟,在過去的15年里面,蘋果已經(jīng)拿出了三種主流的顛覆性消費(fèi)電子產(chǎn)品,并且已經(jīng)成為了全球市值最高的公司。iPod重新定義了MP3,它讓每個(gè)人都想擁有屬于自己的iPod。iPhone重新定義了手機(jī),它讓手機(jī)從商業(yè)工具變成一種流行文化。iPad真正意義上開拓出了平板電腦這個(gè)領(lǐng)域,讓之前微軟和Nokia在這個(gè)領(lǐng)域的努力全部化作泡影。第四次顛覆,蘋果選擇了手表。這是蘋果帝國的又一次跨越,也是第一次在沒有喬布斯指引的重要嘗試。對(duì)于這個(gè)新產(chǎn)品,大家的期待和關(guān)注前所未有的高,用蘋果公司自己的話來說,這款手表必須無與倫比的優(yōu)秀。

不要有壓力,Kevin。

UI是關(guān)鍵

在蘋果決定要做手表之后,就開始探索它的核心功能(除了能顯示時(shí)間,它還能干什么呢?)?!爱?dāng)時(shí)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,科技的重心將會(huì)轉(zhuǎn)移到人體和健康上來?!碧O果人機(jī)界面部門的負(fù)責(zé)人Alan Dye這樣說道,“我們覺得與之相關(guān)的地方地方自然是手腕,這個(gè)部位歷來就與健康密不可分且至關(guān)重要。”

Alan Dye 是主管Apple 設(shè)備人機(jī)交互的設(shè)計(jì)師。

這個(gè)戴在手腕上的手表類產(chǎn)品能干什么,能解決什么問題,這些都是Apple Watch團(tuán)隊(duì)在探索慢慢探索這款新設(shè)備的交互和使用方法過程組,需要慢慢解決的問題。但是有一件事情,一開始就很明確:用戶界面的優(yōu)秀與否,是決定Apple Watch成敗的關(guān)鍵。它將決定今后Apple Watch 是會(huì)作為極具紀(jì)念意義的成功產(chǎn)品被收入博物館,還是成為想Apple Newton這樣失敗的產(chǎn)物。

這就是Alan Dye進(jìn)組的原因。作為蘋果人機(jī)界面部門的主管,Alan Dye 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)你與蘋果設(shè)備的交互方式。你在Mac、iPhone、iPad 上看到的那些令你感到愉悅的優(yōu)秀設(shè)計(jì),諸如挪動(dòng)圖標(biāo)時(shí)候圖標(biāo)的小幅抖動(dòng),這些都出自于人機(jī)界面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之手。

作為一個(gè)專業(yè)的平面設(shè)計(jì)師,Dye 身上會(huì)顯得更富有時(shí)尚氣息,而非科技感:他的頭發(fā)會(huì)優(yōu)雅地梳到左邊,棉襯衫里面總夾著一支日本的鋼筆,每個(gè)細(xì)節(jié)都極為到位一絲不茍。Dye 是2006年加入蘋果的,在此之前曾以設(shè)計(jì)總監(jiān)的身份在Kate Spade 短暫任職,在奧美廣告公司擔(dān)任過要職,在Miller 和李維斯等公司從事過品牌推廣工作。加入蘋果之初 Dye 先是在營銷部門工作,參與設(shè)計(jì)了蘋果那堪稱業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品包裝,隨后接管了人機(jī)界面部門。

2011年十月喬布斯去世之后不久,Ive 開始構(gòu)思Apple Watch,并且他只將這一想法透露給Dye以及設(shè)計(jì)工作室內(nèi)的少數(shù)幾個(gè)人。當(dāng)時(shí)他們正在開發(fā)新一代的移動(dòng)端操作系統(tǒng),而且他們正處在這個(gè)漫長馬拉松的中間段?!拔覀儙缀醵甲≡谠O(shè)計(jì)工作室了”,Dye 說道:“包括我們這幫忙于iOS7的人?!弊鳛閕Phone操作系統(tǒng)的第七個(gè)大版本,iOS7 不僅是針對(duì)智能手機(jī)和平板電腦系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì),還是蘋果公司的重要?dú)v史轉(zhuǎn)折——Ive 從此走到臺(tái)前,執(zhí)掌蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)大權(quán)。Dye 和他的人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)需要重新思考每一個(gè)交互,每個(gè)動(dòng)畫,每個(gè)功能。

         

更人性化的交互方式

周六夜現(xiàn)場的制作人 Lorne Michaels 以刺激員工瘋狂工作而著稱,據(jù)他所說,只有當(dāng)人極度疲倦只是才能變得極具創(chuàng)造力而無所畏懼。而此時(shí)的蘋果設(shè)計(jì)工作室也正是這樣:整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在忘我地忙于應(yīng)用的開場動(dòng)效和iOS7控制重心,白天忙于探討移動(dòng)端軟件,而晚上則討論其他設(shè)備的功能。問題開始匯集到智能手表之上了:它怎樣才能融入人們的生活場景呢?你能用你的腕表做出不同凡響的事情呢?于是,大概也就是在這個(gè)階段,Ive 開始鉆研鐘表學(xué),研究鐘表、手表設(shè)計(jì)與太陽位置的關(guān)系。從鉆研到迷戀,在迷戀中創(chuàng)造出產(chǎn)品。這就是Apple Watch。

“我們并不想打造三款產(chǎn)品,我們想創(chuàng)造出無數(shù)種可能。通過軟件和硬件的結(jié)合,我們確定能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?!?

在此過程中,Apple Watch團(tuán)隊(duì)也在思考這款手表存在的理由,最終得出結(jié)論:智能手機(jī)正在毀掉你的生活。同我們所看到的所有人一樣,Ive、Lynch、Dye和每個(gè)蘋果員工都被大量的信息噪音包圍著,他們也會(huì)不時(shí)查看手機(jī)上密密麻麻的推送信息。“我們正前所未有地與科技聯(lián)系在一起”,Lynch說:“人們隨身攜帶手機(jī),并且經(jīng)常盯著屏幕看。”即使在餐桌上,人們也低頭看著手機(jī),每次信息提醒到了都會(huì)不由自主地將手伸到口袋里?!叭藗兪挚释@種程度的互動(dòng),”Lynch說道:“但是怎樣才能讓這個(gè)過程更加人性化呢,尤其是當(dāng)你和別人在一起的時(shí)候?”

手機(jī)已經(jīng)無處不在了。如果將這種狀況扭轉(zhuǎn)過來會(huì)怎樣呢?如果你能制造一個(gè)能過濾到所有垃圾信息、只顯示重要信息的設(shè)備,又會(huì)怎樣呢?你會(huì)改變現(xiàn)代人的生活。在過去的三十多年里,蘋果一直努力開發(fā)出能持續(xù)吸引人注意力的設(shè)備,并且認(rèn)為越長越好,但是現(xiàn)在他們準(zhǔn)備反其道而行之。

很大程度上來說,我們今天所面對(duì)的許多困擾就是蘋果所制造的。蘋果覺得他們可以用一塊方形鋼坯和米蘭風(fēng)表帶來解決這些問題。

平衡軟件與硬件

蘋果的目標(biāo)是將人們從手機(jī)中解放出來,而極具諷刺意味的地方在于,Apple Watch的第一個(gè)原型居然是一臺(tái)搭配有尼龍搭扣的iPhone。“一款設(shè)計(jì)精良的搭扣?!盠ynch 小心的補(bǔ)充道。

Apple Watch 團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一款模擬器,可以在屏幕上顯示和Apple Watch實(shí)際尺寸相同的界面。軟件的迭代速度快于硬件,Apple Watch團(tuán)隊(duì)需要找到辦法,測(cè)試它在手表上的運(yùn)行效果。Apple Watch的原型上還有一個(gè)虛擬的表冠,這個(gè)虛擬表冠是效仿傳統(tǒng)手表表冠來設(shè)計(jì)的,你可以通過點(diǎn)擊來旋轉(zhuǎn)它,不過它確實(shí)完全沒有復(fù)制真實(shí)表冠的體驗(yàn)。畢竟點(diǎn)擊無法替代旋鈕的實(shí)際質(zhì)感。所以,他們定制了一套軟件系統(tǒng),和一個(gè)通過插孔插入手機(jī)底部的真正手表表冠。從某種意義上來講,第一款真正意義上的Apple Watch的原型就像KickStarter上數(shù)以萬計(jì)的項(xiàng)目一樣,就是由一個(gè)奇葩的iPhone保護(hù)套和一個(gè)從保護(hù)套中伸出的奇特附件構(gòu)成的。

將這個(gè)笨拙的原型拿在手上——應(yīng)該是戴在手腕上——Apple Watch團(tuán)隊(duì)開始測(cè)試一些核心的功能——他們希望Apple Watch能從手機(jī)上接管這些功能。在探索如何發(fā)信息的過程中,他們獲得了啟發(fā)。一開始這個(gè)過程和在iPhone上發(fā)信息頗為相似:找到收件人,編寫信息,確認(rèn)信息,發(fā)送信息?!鞍l(fā)送信息很容易理解,但就是太浪費(fèi)時(shí)間了?!盠ynch 說道。另外,這也是個(gè)痛苦的過程。想想看,你抬起胳膊,作出看手表的姿勢(shì),然后數(shù)30下。這并不是良好的用戶體驗(yàn)。“我們并不想大家做這樣的事情”,Dye 說道。

于是,他們想到了一種方案,他們打造了一個(gè)名為Quickboard 的東西,它基本上就是個(gè)機(jī)器人,可以幫你讀信息,然后推薦一些你可能作出的回應(yīng)。比如當(dāng)你的約會(huì)對(duì)象問你晚餐吃墨西哥餐還是中餐的時(shí)候,“墨西哥”和“中餐”會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在列表中,點(diǎn)擊其中一個(gè)就算是作出了回復(fù)?!暗俏覀兏鼉A向于你不用再去看屏幕并點(diǎn)擊按鈕發(fā)送信息什么的”,Lynch說道:“你在這個(gè)場景下,可以直接發(fā)送信息。”為了應(yīng)付更復(fù)雜的溝通需求,Apple Watch團(tuán)隊(duì)為手表配備了麥克風(fēng),你可以通過Siri去口述消息,發(fā)出命令。語音控制太復(fù)雜?那么你還是用電話吧。

隨著測(cè)試的進(jìn)行,他們發(fā)現(xiàn)讓手表運(yùn)行更快才是至關(guān)重要的事情。一個(gè)交互可能只需要5秒,最長也就10秒。他們精簡了一些功能,并徹底刪除了另外一部分功能,因?yàn)樗鼈儾粔蚩焖?。為了提升速度,Lynch 和他的團(tuán)隊(duì)不得不先后兩次重新設(shè)計(jì)了Apple Watch的軟件。在一個(gè)較早版本的Apple Watch 軟件中,用戶的信息會(huì)按照從上到下的時(shí)間軸來展現(xiàn),但是最終這個(gè)設(shè)計(jì)被否決了。Apple Watch將在4月24日正式發(fā)售,到時(shí)候外界關(guān)注的焦點(diǎn)將會(huì)是蘋果如何減少用戶判斷重要信息的時(shí)間。

以Short Look為例:用戶感受到手腕震動(dòng)了一下,這意味著用戶收到了短信,用戶抬起手腕,他會(huì)看到“Joe發(fā)來信息”。如果用戶立刻放下手腕,那么信息會(huì)保持未讀的狀態(tài),而通知也會(huì)隨之消失。如果這時(shí)你沒有放下手腕,而是繼續(xù)保持狀態(tài),屏幕上會(huì)顯示信息的內(nèi)容。正如你處理信息的方式所反映的那樣,你對(duì)信息的感興趣的程度是Apple Watch 需要優(yōu)先處理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是這樣的交互設(shè)計(jì),Apple Watch團(tuán)隊(duì)會(huì)將你逐漸從手機(jī)屏幕上解放開來。

打磨完美的細(xì)節(jié)

隨后,Apple Watch團(tuán)隊(duì)開發(fā)了新的通知功能,讓你不用打開應(yīng)用就能看到信息。他們創(chuàng)建了一個(gè)名為ie“Glances”的界面,在這里你可以快速瀏覽體育比分和新聞資訊?!拔覀冎匦滤伎剂薝I界面”,Lynch說道:“我們不止一次地重新構(gòu)建了短信、郵件和日歷的應(yīng)用,讓它們真正做細(xì)致了?!?

Apple Watch的團(tuán)隊(duì)不得不開發(fā)出優(yōu)秀的軟件系統(tǒng),不僅能呈現(xiàn)所有你要的內(nèi)容,還不能造成負(fù)擔(dān)。一旦無法達(dá)標(biāo),用戶可能會(huì)因?yàn)榧姅_的信息而感到苦惱,隨后摘掉手表。這樣一來,Apple Watch甚至可能成為你購買之后立刻想要退貨的數(shù)碼產(chǎn)品。此時(shí),Lynch和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成第三輪軟的開發(fā),Ive、Dye 和其他人都相信,他們已經(jīng)做到了軟硬件的平衡。

但是如果軟件太過復(fù)雜,硬件就跟不上了;所以人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)開始關(guān)注Apple Watch 的震動(dòng)特性,攜手工程師打造全新的交互方式。Taptic Engine 就是在這樣的情形下誕生的,它可以給用戶一種手腕被手指輕拍的感覺。由于人體對(duì)于輕拍和嗡嗡聲極為敏感,所以Apple Watch可以通過節(jié)奏、力度和數(shù)量上的些許差異,傳達(dá)出豐富的信息。一種輕敲意味著有電話打進(jìn)來,而另外一種略有不同的輕敲模式可能意味著5分鐘之后有個(gè)會(huì)議。

蘋果測(cè)試了許多原型設(shè)計(jì),每款原型給人的感覺略有不同?!坝行┰秃喼弊屓吮罎ⅲ盠ynch說道:“有些產(chǎn)品原型有讓人難以察覺,有些則讓人感覺像是有蟲子在手上爬?!庇辛薚aptic Engine控制器之后,他們開始測(cè)試Apple Watch 專有的“通感(synesthesia)”功能,將特有的數(shù)字體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為輕敲和聲響。推特消息提醒給人是什么樣的感覺?重要信息又會(huì)怎么提醒?為了解決這些問題,設(shè)計(jì)師和工程師們開始從鬧鐘、鳥鳴到一切聲響中提取樣本,將聲響轉(zhuǎn)化為身體的感受。

Apple Watch的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)和人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)開例會(huì),他們會(huì)對(duì)這些聲響和感覺進(jìn)行測(cè)試。Ive 是最終的決策者,并且很多時(shí)候他并不滿意:類似金屬的聲音太大,也太亂了。為了讓聲音和輕敲的體驗(yàn)達(dá)到Ive 滿意的狀態(tài),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)了一年多的時(shí)間。

在輕敲上的鉆研并不是Apple Watch團(tuán)隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)追求完美的唯一體現(xiàn)。在這么小的屏幕上,任何細(xì)節(jié)都足以決定成敗,人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)為Apple Watch設(shè)計(jì)出多種新奇的交互方式。除了大家熟知的數(shù)碼表冠之外,還有Force Touch。只要你稍微用力按住屏幕,就能調(diào)用隱藏的菜單。為了更優(yōu)秀的閱讀體驗(yàn),團(tuán)隊(duì)還專門設(shè)計(jì)了名為“舊金山”的全新字體,用以替代標(biāo)準(zhǔn)的Helvetica字體。Dye 說道:“舊金山這套字體更為方正,四角弧度更大,和Apple Watch的外殼弧度更為接近。當(dāng)字號(hào)較小的時(shí)候,字母間距會(huì)拉大,以保證易讀性;當(dāng)字體變大的時(shí)候,間距縮小,充分利用屏幕空間?!彼€補(bǔ)充道:“我們只是覺得這樣更漂亮一些?!?

打破常規(guī)

這個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)參與者都充分地意識(shí)到,開發(fā)一款讓人戴在手腕上的優(yōu)秀產(chǎn)品是多么的困難。毋庸置疑的是,瑞士的手表設(shè)計(jì)師們時(shí)刻面對(duì)著這樣的挑戰(zhàn)。Apple Watch團(tuán)隊(duì)開始向瑞士的鐘表設(shè)計(jì)師們求教,打破了公司的慣例,不再為用戶提供極少數(shù)選項(xiàng)。所以,今天我們看到了三個(gè)截然不同的Apple Watch的版本:Apple Watch 運(yùn)動(dòng)版,基礎(chǔ)款,以及定制版Edition。鋁制外殼的運(yùn)動(dòng)版售價(jià)僅為349美元,但是功能和1.7萬美元起步的定制版幾乎完全一樣,盡管Dye堅(jiān)持認(rèn)為兩者是兩款截然不同的產(chǎn)品。

當(dāng)然,這也是他從傳統(tǒng)手表行業(yè)汲取的經(jīng)驗(yàn):個(gè)性化定制和美觀就是一切,若想讓一個(gè)公司的產(chǎn)品適應(yīng)不同人的需求,唯一的辦法就是為不同品味、不同預(yù)算的人提供不同的選擇,包括尺寸、材質(zhì)以及各種表帶。“你身上穿戴的東西通常都會(huì)出現(xiàn)在你的手腕上,我們不得不關(guān)注這一點(diǎn)。”Dye 補(bǔ)充道。

多種選擇從一開始就是Apple Watch的核心部分:兩種尺寸、三個(gè)版本、易于更換的表帶、無數(shù)中表盤以及顯示各種信息的插件,這些東西會(huì)讓你的手表?!拔覀儾幌M挥腥齻€(gè)版本,而是希望有數(shù)百萬個(gè)版本,”Dye 說道:“借助軟件和硬件,我們可以做到這一點(diǎn)?!?

向著下一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)

在這個(gè)科技產(chǎn)品無處不在的時(shí)代,有了Apple Watch,蘋果向著高端產(chǎn)品制造商的方向邁出了合理而重要的一步。此刻的Apple Watch早已不僅僅是推送通知、撥打電話的炫酷同居,它更是一個(gè)時(shí)尚的宣言。在今天,用戶面前擺放著海量的消費(fèi)類數(shù)字產(chǎn)品,蘋果得說服他們,購買Apple Watch 是值得的。當(dāng)然,回報(bào)也是豐厚的:如果蘋果能賣出1.7萬美元的手表,那么它無疑也有機(jī)會(huì)征服其他的品市場,比如汽車。

硅谷市場研究機(jī)構(gòu)Creative Strategies的分析師Ben Bajarin認(rèn)為,蘋果可以搞定這一切。“蘋果擁有世界上利潤最豐厚、增長率最高的消費(fèi)者群體,”他說道:“這基本上就是手表廠商的目標(biāo)用戶:更多有錢的消費(fèi)者。”手表行業(yè)每年的收入超過200億美元,而手表用戶和蘋果產(chǎn)品的用戶正好是重合的。蘋果正將目標(biāo)鎖定在這群人的身上,而蘋果公司在Apple Watch 上的投入,已經(jīng)超過了最的手表品牌Patek Philippe 。

當(dāng)然,Apple Watch 在商業(yè)上對(duì)蘋果意義重大,但是Apple Watch 要解決的問題并不僅僅停留在商業(yè)上。如果Apple Watch 最終取得成功,那么它將深刻地改變我們和電子設(shè)備之間的關(guān)系??萍剂钗覀兪柽h(yuǎn)了原本最應(yīng)該珍視和關(guān)注的東西,朋友,美妙的瞬間,以及身邊最美的微笑。但是,的技術(shù)——Apple Watch——也可能讓這些東西重新回到我們身邊。蘋果最終能不能借助技術(shù)幫我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),將成為蘋果市值突破萬億美元的關(guān)鍵。

Lynch 靠在椅子上,跟我談及他的幾個(gè)孩子,他是如此感激Apple Watch的存在,因?yàn)橹恍枰黄?,他就可以看到的信息是否重要,是否需要處理,他可以享受和家人的美好時(shí)光,再也不會(huì)被無關(guān)信息所打擾,而對(duì)于他的家庭而言,Apple Watch的存在并沒有影響他們的生活。

過了一會(huì)兒,Lynch 站起身來,他需要去同Dye 和Ive 匯報(bào)一些的信息。在接受采訪的整個(gè)過程中,Lynch自始至終都沒有看一眼他的手機(jī)。

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