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從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析

ui設(shè)計分享達人 行業(yè)趨勢

前言
 
當(dāng)我們一次次被AI技術(shù)帶來的變革所驚艷,當(dāng)ChatGPT一次次宣布其能力已經(jīng)突破了人類的想象,你是否注意到現(xiàn)有產(chǎn)品與AI融合的新趨勢?值得注意的是,新技術(shù)的出現(xiàn)也一定帶來了新的交互體驗。本文將以多種產(chǎn)品場景為例,梳理PC端多種主流的AI融合形態(tài),希望能給大家?guī)韱l(fā)。
 
 
多元場景下的主流AI形態(tài)
 
目前主流AI產(chǎn)品有如下3種主要形態(tài),分別為沉浸式的AI智能體(Agent)、伴隨式的AI副駕駛(Co-pilot)、嵌入式的AI場景化嵌入(Embedding)。這3種形態(tài)在能力、界面、操作體驗和適用場景都上存在顯著差異。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
 
一、沉浸式形態(tài)
 
AI智能體(Agent)—功能強大的AI伙伴
 
一個富有主動性的獨立伙伴,輸出的結(jié)果不完全依賴用戶的輸入,啟動AI問詢后有2種主流的形態(tài):
 
①「對話智能體」 以對話流的形式展示信息,用戶通過在當(dāng)前語境下進行追問獲取最終結(jié)果;
 
②「目標(biāo)智能體」用戶輸入指令后,一次性給予用戶“靠譜”的結(jié)果,配有側(cè)邊欄可進行多種輔助操作。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
1.對話智能體示例—Gemini
 
以谷歌Gemini產(chǎn)品為例,其作為對話流的智能體,為滿足搜索場景,具有以下特征:
 
1)冷啟頁Prompt形象化
 
相較于2023年初Gemini冷啟時的樣式,最近改版中冷啟的Prompt卡片變得形象化,當(dāng)然我們也在其他Agent產(chǎn)品中觀察到了這一變化。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
2)多模態(tài)內(nèi)容
 
理解用戶的文字意圖,依據(jù)要求自主生成多模態(tài)卡片是對話智能體的主要特征之一,該功能可以極大地豐富AI反饋的多樣性,并能提高信息傳達的效率。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
3)信息索引的顯示
 
信息索引的展示是提升AI回答權(quán)威性和透明度的關(guān)鍵因素。然而,直接在閱讀內(nèi)容中嵌入索引標(biāo)簽,可能在某些情況下影響用戶的閱讀連貫性。以Gemini為例,當(dāng)前的設(shè)計允許用戶在卡片下方手動啟用索引信息,這種靈活性平衡了信息的可信度和閱讀體驗,適合多數(shù)日常場景。
 
當(dāng)然,從設(shè)計角度考慮,某些情況下默認收起索引并非最佳選擇。在用戶高度依賴信息準(zhǔn)確性的場景中,如金融或醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,索引的可見性將會直接影響信任感。對于深入研究或延展閱讀需求較高的用戶,即時查看索引能更高效地獲取信息來源。
 
與之類似,在涉及多方信息傳播的業(yè)務(wù)分發(fā)場景,清晰可見的索引有助于減少誤解,提高效率。在這些情況下,索引的默認展開不僅強化了內(nèi)容的可靠性,也更好地支持了用戶的深入需求。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
2.目標(biāo)智能體示例—Perplexity
 
Perplexity作為最近廣受好評的AI搜索工具,相較于Gemini,它更注重給予用戶最精準(zhǔn)的答案。基于RAG技術(shù)的Perplexity為用戶提供了一種新的“確定性”,而鑒于這種特征,Perplexity擁有雙面板的形態(tài),可以對當(dāng)前確定性的信息進行深化處理。
 
1 )輸入即結(jié)果
 
相較于Gemini等對話智能體產(chǎn)品,AI Agent用戶需要反復(fù)追問結(jié)果,而在體驗Perplexity時的無對話場景感,更傾向于一次性給予用戶“靠譜”的答案。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
2)側(cè)分欄—信息補充
 
因為Perplexity一次就可以給予用戶最“準(zhǔn)確”的信息,用戶可能沒有追問的必要,但可能會有對于當(dāng)前問答進行深度搜索的需求,這時會有右側(cè)GUI分欄的出現(xiàn),以便用戶進行輔助搜索。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
3.思考:給予用戶最佳答案的AI形態(tài)
 
在使用體驗上,Gemini與Perplexity雖然走向兩個不同的流派,但目的都是為了給用戶呈現(xiàn)最佳的搜索結(jié)果。Gemini就像一位富有想象力的對話者,用戶在對話中通過不斷地追問來獲得最佳的結(jié)果,而Perplexity更像一個AI版的知乎,它堅持“用戶不會犯錯”原則,冷靜客觀地為用戶提供最精準(zhǔn)的答案。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
 
二、伴隨式形態(tài)
 
AI副駕駛(Copilot)—被動性的AI助手
 
這種形態(tài)下的AI更多扮演“副駕駛”的角色,為用戶提供建議和幫助,依賴用戶精準(zhǔn)的指令對當(dāng)前內(nèi)容窗口進行操作,一般以側(cè)邊欄形式展示,目前的Office文檔類產(chǎn)品多采用此類形態(tài)。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
1.AI副駕駛產(chǎn)品示例-Office
 
在近年的開發(fā)者大會中,微軟提到最多的詞就是“Copilot”,力推將AI技術(shù)快速融入到旗下應(yīng)用中。其中,Office軟件就融入了AI副駕駛的理念,該形態(tài)下的AI主要為用戶提供產(chǎn)品的創(chuàng)作輔助、信息的查詢總結(jié)等功能。
 
1)當(dāng)前場景下的AI助手
 
AI的能力默認被限定在當(dāng)前場景下,滿足用戶問詢、信息檢索、創(chuàng)作輔助等操作。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
2)被動性AI助手
 
Copilot無法自動執(zhí)行操作去修改當(dāng)前頁面內(nèi)容,需要用戶確認后才可執(zhí)行,用戶執(zhí)行操作后會在側(cè)邊欄內(nèi)顯示操作記錄與撤銷操作的入口。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
3)輔助Prompt
 
由于AI副駕駛的特性,常常需要準(zhǔn)確的Prompt才能執(zhí)行符合預(yù)期的操作,這對大部分用戶來說門檻較高,因此在使用時需要及時給予用戶合理的聯(lián)想Prompt,輔助用戶決策。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
2.思考:提高用戶工作效率的AI助手
 
作為被動性AI助手,用戶即使不使用也不會影響其在整體頁面中的操作,AI更多承擔(dān)的是提升用戶工作效率過程中的輔助角色。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
 
三、嵌入式形態(tài)
 
AI場景化嵌入(Embedding)
 
嵌入式AI主要聚焦特定場景的AI輔助,如AI即時性地生成對當(dāng)前評論的回復(fù),此類交互無固定形態(tài),AI會在用戶進行高頻重要操作時即時觸發(fā)。
 
在多元化場景中,嵌入式AI的設(shè)計相較于前兩類更加靈活和輕量,通常以LGUI(輕量化用戶界面)為核心,強調(diào)用戶與AI之間的無縫銜接與高效互動。
 
與對話式或結(jié)構(gòu)化阿拉丁模式相比,嵌入式AI的設(shè)計思路更加通暢,摒棄了復(fù)雜的交互流程,更注重場景中的引導(dǎo)性和即時反饋,幫助用戶在合適的時機獲取所需信息。
 
從對話到嵌入:多元場景AI形態(tài)淺析
 
 
 
1.嵌入式AI示例—One Drive
 
以微軟One Drive為例,嵌入式AI不僅會在用戶整理文件時提供智能建議,還能在用戶分享文件時根據(jù)歷史記錄和內(nèi)容精準(zhǔn)推薦分享對象。這種場景化的嵌入,展現(xiàn)了如何通過LGUI設(shè)計最大化提高效率,而非依賴傳統(tǒng)對話或復(fù)雜交互。
 
場景一: 文件整理AI建議
 
在AI為相關(guān)文件創(chuàng)建新文件夾的情境中,執(zhí)行完成后,它會主動詢問用戶是否需要將其他可能相關(guān)的文件一并移入到新建的文件夾中,以幫助用戶進一步整理文件。AI能夠基于文件內(nèi)容的上下文,敏銳地判斷出哪些文件可能屬于同一類別,進而為用戶提供便捷的一鍵整理服務(wù)。
 
場景二: 智能分享建議
 
當(dāng)用戶準(zhǔn)備在One Drive中分享文件時,AI助手會根據(jù)文件內(nèi)容和用戶的歷史分享記錄,預(yù)測出最可能需要分享的對象名單,為用戶精準(zhǔn)推薦受眾人員。智能分享建議可以極大地節(jié)省用戶挑選分享對象的時間。
 
基于上述2個例子,我們可以對嵌入式AI有進一步的思考:
 
合理的嵌入式AI操作只在用戶進行重要操作時被“激活”,能夠在當(dāng)前場景下即時給予用戶建議;
 
嵌入式AI一般情況下點擊大于錄入,方便用戶快速做出決定;
 
設(shè)計此類交互時,需要深度理解用戶使用場景,AI的喚起不應(yīng)干擾用戶對于主流程的操作體驗。
 
2.思考:效率導(dǎo)向的AI嵌入設(shè)計
 
對于普通設(shè)計師來說,容易在純對話交互和結(jié)構(gòu)化設(shè)計兩端搖擺,可能忽視了效率也是設(shè)計的重要原則。嵌入式AI的設(shè)計啟示在于“什么合適用什么”,既不過度依賴復(fù)雜的對話式設(shè)計,也不拘泥于結(jié)構(gòu)化方案。關(guān)鍵在于聚焦場景需求,以最簡便和有效的方式幫助用戶完成任務(wù)。因此,在嵌入式AI的設(shè)計中,保持界面的簡潔與流暢,同時結(jié)合輕量化的LGUI原則,才是提升用戶體驗的關(guān)鍵。最終目標(biāo)始終是“效率”,無論采用何種形式,選擇最適合當(dāng)前場景的交互模式才是設(shè)計的核心。
 
 
未來的AI設(shè)計
 
多樣化形態(tài)下的平衡與共生
 
隨著AI技術(shù)的迅速發(fā)展,各種AI形態(tài)在不同場景中不斷涌現(xiàn),如上述討論的沉浸式、伴隨式、嵌入式等設(shè)計形態(tài)。無論是主動性強的智能體、輔助型的副駕駛,還是輕量化的嵌入式方案,每一種設(shè)計都展現(xiàn)出其獨特的價值。
 
然而,在這些多樣化的形態(tài)背后,我們?nèi)孕杌貧w一個核心問題:什么樣的AI設(shè)計才是理想的?
 
  •  
    首先,沒有一種AI形態(tài)能夠完美適用所有場景,真正成功的AI設(shè)計應(yīng)始終圍繞需求展開。在效率為先的原則下,設(shè)計師需要深刻理解用戶在不同情境下的核心需求,并選擇最適合的交互形態(tài)。復(fù)雜的對話式和高度結(jié)構(gòu)化的設(shè)計并非萬能,嵌入式AI的靈活性和輕量化設(shè)計則為平衡提供了啟發(fā)—服務(wù)于效率與體驗,簡化不必要的交互,專注于解決用戶的實際問題。
 
  •  
    其次,AI設(shè)計的多樣性并不意味著割裂,而是指向共生與融合。未來,AI技術(shù)將進一步打破不同形態(tài)之間的界限,形成更加靈活、動態(tài)的交互模式。這種融合不僅依賴更智能的技術(shù),還要求設(shè)計師在實際應(yīng)用中敏銳捕捉用戶需求,提供真正有價值的解決方案。
 
  •  
    最后,設(shè)計的核心原則是以用戶為中心,強調(diào)合適性,而非追求炫技。無論是大型智能體的復(fù)雜場景處理,還是嵌入式AI的場景化介入,優(yōu)秀的設(shè)計應(yīng)始終聚焦用戶需求,在不同場景中找到最優(yōu)平衡點。隨著技術(shù)的進化,設(shè)計師需要更加專注于如何將AI技術(shù)自然、無縫地融入用戶的工作與生活,使每一次交互都變得更加高效和愉快。
 
在未來,AI的形態(tài)將會更加多元,但不變的仍是設(shè)計師對效率、用戶價值和場景適配的持續(xù)探索。希望設(shè)計師在面對AI設(shè)計時,始終尋求既符合用戶需求又能提升效率的最佳方案。


作者:百度MEUX
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來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

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資深UI設(shè)計者 行業(yè)趨勢

 
 
 
涉及軟件:Midjourney、Photoshop、Sketch
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作者:黑馬青年

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作者:肥宅的魚
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向產(chǎn)品中注入人工智能的指南-總結(jié)20年的人工智能設(shè)計

ui設(shè)計分享達人

譯者推薦 | 作為現(xiàn)在熱門的 AI 交互,已經(jīng)有不少文章進行了設(shè)計探討。而在此篇,設(shè)計師總結(jié)了過去 20 年間 AI 設(shè)計的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)出 18 個交互設(shè)計指南,為我們提供了設(shè)計原則,希望有所裨益。

 

 

 

Photo by Franck V. on Unsplash

 

如今,許多產(chǎn)品都具備了 AI 支持的一些功能。我們每天都在移動設(shè)備上以各種形式攜帶 AI 系統(tǒng),例如活動跟蹤器、郵件過濾器、自動完成和社交網(wǎng)絡(luò)訂閱廣告。像 Siri、Google Home 和 Cortana 這樣的虛擬助手幫助我們完成簡單的任務(wù)。推薦系統(tǒng)會為我們建議在亞馬遜上的下一次購買,并指引導(dǎo)我們進入下一個喜歡的 Netflix 系列。

 

AI 融合產(chǎn)品的性質(zhì)

 

AI 融合產(chǎn)品的共同特征是,與其他系統(tǒng)不同,它們依賴于概率,因此涉及不確定性。AI 注入的產(chǎn)品本質(zhì)上是不一致的,因為它們是隨著時間的推移而學(xué)習(xí)的。它們也可能依據(jù)光線環(huán)境、環(huán)境噪聲、人類口音和其他情況有不同的反應(yīng)。這種不可預(yù)測性會讓用戶感到困惑,降低他們的信任,最終可能導(dǎo)致他們放棄產(chǎn)品。

 

 

AI 交互的設(shè)計指南


為了確保良好的設(shè)計,Amershi 及其同事推薦了一些人工智能交互指南。這些設(shè)計指南融合了該領(lǐng)域 20 多年的經(jīng)驗教訓(xùn)。他們從白皮書、評論、新聞文章、社論和學(xué)術(shù)論文中收集了 168 個設(shè)計建議,并將它們合成為以下 18 個指南。

 

DG1:明確系統(tǒng)可以做什么。

幫助用戶了解 AI 系統(tǒng)的功能。例如,在處理用戶數(shù)據(jù)時,對跟蹤哪些數(shù)據(jù)以及如何跟蹤數(shù)據(jù)保持透明。

 

DG2:明確系統(tǒng)能夠做得如何。

幫助用戶了解 AI 系統(tǒng)可能出錯的頻率。

 

 

 

 

DG3:基于環(huán)境的時間服務(wù)。

AI 系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前任務(wù)和環(huán)境考慮何時采取行動或何時中斷用戶。

 

DG4:顯示相關(guān)信息。

顯示與用戶當(dāng)前任務(wù)和環(huán)境相關(guān)的信息。

 

 

 

搜索電影標(biāo)題 “Weathering With You” 將反饋相關(guān)的放映時間和地點。


DG5:符合相關(guān)的社會規(guī)范。

考慮到用戶的社會和文化背景,提供期望的體驗。例如,語音助手在與有孩子的家庭交談時,應(yīng)該注重用語的健康。


DG6:減輕社會偏見。

防止 AI 系統(tǒng)的語言和行為加強不良的刻板印象和偏見。


DG7:支持高效的調(diào)用。

簡化向 AI 系統(tǒng)請求服務(wù)的方法。

 

 

 

用戶可以直接說喚醒詞 “Alexa” 開始與 Amazon Echo 互動


DG8:支持有效的忽略。

簡化拒絕或忽略不需要的服務(wù)的方法。


DG9:支持有效的糾正。

簡化編輯或在錯誤中恢復(fù)的方法。例如,通過語音助手設(shè)置提醒后,用戶可以在手機上找到提醒并且手動編輯它。


DG10:服務(wù)范圍有疑問時。

當(dāng)不確定用戶的目標(biāo)時,參與消除歧義或委婉地削弱 AI 系統(tǒng)的服務(wù)。

 

 

 

 

自動填充提供可滾動的建議,而不是自動為用戶填寫單詞。

 

DG11:明確系統(tǒng)為什么會這樣做。

AI 系統(tǒng)的行為表現(xiàn)應(yīng)該是透明的,向用戶表面它為什么會這樣做。

 

 

 

谷歌地圖顯示“最快路線”是選擇特定路徑的原因。

 

DG12:記住最近的交互。

保持短期記憶并允許用戶有效地引用它。例如,搜索引擎應(yīng)該基于先前的查詢來理解后續(xù)查詢的內(nèi)容。

 

DG13:從用戶行為中學(xué)習(xí)。

通過不斷學(xué)習(xí)用戶的行為,個性化用戶體驗。

 

DG14:謹慎更新和調(diào)整。

在更新和調(diào)整 AI 系統(tǒng)的行為時,不要有破壞性的更改。

 

 

 

 

當(dāng)用戶選擇歌曲時,不要突然更新所有的熱門推薦。保持頂部穩(wěn)定并更新其余部分。

 

 

DG15:鼓勵細化反饋。

使用戶能夠在與 AI 系統(tǒng)定期的互動期間提供指示其偏好的反饋。例如,如果AI 系統(tǒng)沒有將電子郵件標(biāo)記為重要的話,用戶可以自己標(biāo)記。

 

DG16:傳達給用戶行為的后果。

立即更新或傳達給用戶此操作將如何影響 AI 系統(tǒng)之后的行為。

 

 

 

Instagram 通知用戶隱藏廣告的操作將幫助他們改善廣告未來的質(zhì)量。

 

DG17:提供全局控制。

允許用戶全局定制 AI 系統(tǒng)監(jiān)控的內(nèi)容及其行為方式。例如,用戶能夠打開和關(guān)閉位置共享。

 

DG18:通知用戶有關(guān)更改的信息。

當(dāng) AI 系統(tǒng)添加或更新其功能時應(yīng)該告知用戶。例如,AI系統(tǒng)可以提供針對新功能的應(yīng)用教程。

 

這些指南來自 Amershi 等人在 CHI 2019 年發(fā)表的人工智能交互指南。

 



作者:三分設(shè)
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著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

藍藍設(shè)計(www.miumiuwan.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計、APP界面設(shè)計圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計交互設(shè)計、UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計、平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計,有興趣請加入一起學(xué)習(xí)成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

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B端設(shè)計規(guī)范的安全著陸

前端達人

在B端領(lǐng)域設(shè)計工作多年,從最初的執(zhí)行者成長為項目負責(zé)人。起初只與單個團隊對接,現(xiàn)在協(xié)調(diào)多個開發(fā)團隊,同時管理多個項目。設(shè)計團隊承擔(dān)了大量工作,提高了公司項目的完成效率。例如,設(shè)計團隊制定了全面的設(shè)計規(guī)范,然而開發(fā)人員未能充分利用,個別人員還不想使用設(shè)計規(guī)范…
本文介紹了設(shè)計團隊已完成的工作、面臨的困難,并從公司、團隊及個人層面提供了相應(yīng)的解決方案,供大家參考與交流。
 
1.
想法很重要,落地更重要
“有很多優(yōu)秀的想法,但如果不能夠把它們變成現(xiàn)實,就沒有什么價值。”
這句話出自比爾·蓋茨的一篇演講,該演講是在1994年的美國全國高技術(shù)展(National Educational Computing Conference)上發(fā)表的。在這篇演講中,比爾·蓋茨講述了他對計算機科學(xué)的看法,并提出了他對教育和技術(shù)的未來的愿景。在談到創(chuàng)新和想法的時候,他說了這句名言。
B端設(shè)計規(guī)范的安全著陸
 
 
這句話強調(diào)了將想法轉(zhuǎn)化為實際行動的重要性。如果一個項目只是停留在推廣的層面,沒有得到廣泛的實際應(yīng)用,那么最終也只是空中樓閣,不具有實際意義。比爾·蓋茨本身也是一個成功的企業(yè)家和創(chuàng)新者,他的公司微軟在計算機科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域有著深遠的影響,這句話也可以被看作是他對于企業(yè)家精神和成功的總結(jié)和提醒。
 
2.
設(shè)計團隊已經(jīng)做了什么
當(dāng)前無論大小公司,內(nèi)部的設(shè)計團隊正在搭建或完善升級統(tǒng)一的設(shè)計體系,包括設(shè)計語言、設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計元素、設(shè)計規(guī)范等,以便在設(shè)計過程中保持一致性和高效性。
B端設(shè)計規(guī)范的安全著陸
 
 
我們
制定和完善設(shè)計規(guī)范
,包括但不限于色彩、字體、排版、圖標(biāo)、圖片、按鈕等,以便在設(shè)計中提高一致性和可讀性。
我們
制定和完善設(shè)計流程
,包括但不限于需求評審、設(shè)計評審、設(shè)計反饋、設(shè)計修改、設(shè)計輸出等,以便在設(shè)計過程中提高效率和質(zhì)量。
我們
定期分享設(shè)計經(jīng)驗和設(shè)計理念
,以便在設(shè)計團隊之間提高溝通和理解,同時也會進行針對性的培訓(xùn),以便提高設(shè)計團隊的能力和水平。
我們
建立設(shè)計資產(chǎn)庫
,包括但不限于圖標(biāo)、矢量圖、圖片、UI元素、設(shè)計模板等,以便在設(shè)計過程中提高效率和一致性。
我們一直在不斷地提高自己的設(shè)計能力和水平,不斷修煉自身,讓“內(nèi)功”越來越強。
 
3.如何升級迭代設(shè)計規(guī)范
當(dāng)我們成功構(gòu)建出0-1階段的設(shè)計規(guī)范后,這僅僅是一個起點,而非終點。真正的挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)推進,實現(xiàn)從1到N的升級迭代。為此,我總結(jié)了六個關(guān)鍵的步驟,用以指導(dǎo)我們?nèi)绾斡行У貙崿F(xiàn)設(shè)計規(guī)范的進階與發(fā)展。
B端設(shè)計規(guī)范的安全著陸
 
 
1)閱讀規(guī)范文檔
行動:了解并熟悉設(shè)計規(guī)范,在實際項目中有效應(yīng)用;并與其他規(guī)范進行對比;
目的:閱讀設(shè)計規(guī)范文檔是為了深入了解規(guī)范,包括其應(yīng)用時的局限和不足。
2)參考設(shè)計模板
行動:根據(jù)不同業(yè)務(wù),制作典型的范例頁面;
目的:檢查設(shè)計規(guī)范的可行性,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,并進行優(yōu)化調(diào)整。
3)與其他團隊交流
行動:與產(chǎn)品、設(shè)計、研發(fā)、測試、運維等團隊交流,了解當(dāng)前規(guī)范應(yīng)用的情況;
目的:充分了解其他團隊對設(shè)計規(guī)范的理解和應(yīng)用情況,并根據(jù)他們的建議進行優(yōu)化調(diào)整。
4)參與設(shè)計評審
行動:設(shè)計評審環(huán)節(jié),自己負責(zé)的項目,建議自己來講解;只是參與的項目,盡可能對傾聽;
目的:一方面是為了收集其他團隊的建議,另一方面也是設(shè)計規(guī)范推廣的重要途徑。
5)學(xué)習(xí)現(xiàn)有項目
行動:查看團隊其他項目的設(shè)計,了解其他成員對規(guī)范的理解與應(yīng)用,學(xué)習(xí)并消化;
目的:每個成員對規(guī)范組件的應(yīng)用存在一定差異,查看并學(xué)習(xí)他們的設(shè)計方案,有助于提升自己應(yīng)用的全面性。
6)創(chuàng)建新的組件
行動:通過前面5個步驟的積累,根據(jù)實際場景,創(chuàng)造新的組件應(yīng)用方案;
目的:規(guī)范組件并非一成不變,需要不斷升級迭代,這樣設(shè)計規(guī)范才能不斷完善和壯大。
 
4.工作中還會面臨什么阻礙
雖然設(shè)計師不斷完善自身,但實際項目中常見線上系統(tǒng)還原度低的問題,如間距不合理、組件樣式不符等。這可能是因為前端工程師缺乏對設(shè)計規(guī)范的了解。需求方有時會反饋部分設(shè)計不合理,要求必須參照已有系統(tǒng),需要我們進一步優(yōu)化,但我們可能發(fā)現(xiàn)自己的方案更優(yōu)。此外,即使是小的優(yōu)化也可能因為項目時間緊而無法及時處理,導(dǎo)致無限期推遲。還有一些公司的研發(fā)團隊可能分散在全國各地,涉及的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線交織復(fù)雜,而不同客戶的要求也各不相同,這樣統(tǒng)一系統(tǒng)的難度就會非常高。
B端設(shè)計規(guī)范的安全著陸
 
 
這些問題的根本原因在于其他部門人員缺乏對設(shè)計規(guī)范的了解。因此,設(shè)計體系的搭建需要整個團隊協(xié)作,包括但不限于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員。只有整個團隊共同合作,才能建立高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計體系,提高設(shè)計質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻。
 
5.我們還需要做什么
設(shè)計規(guī)范不應(yīng)該僅僅屬于設(shè)計部門的“私有”物品,而是應(yīng)該為所有參與者、使用者和制定者所了解和合理應(yīng)用,包括產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員等。然而,實際情況是,并不是所有部門的人都了解我們的設(shè)計規(guī)范,也不是每個人都能夠合理地應(yīng)用。因此,推廣設(shè)計規(guī)范已成為一項重中之重的任務(wù)。
B端設(shè)計規(guī)范的安全著陸
 
 
如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計部門的影響力不足,可以通過借助公司技術(shù)委員會或高層辦公室的名義,指定相應(yīng)的制度并確認設(shè)計規(guī)范的落地推廣。這需要設(shè)計負責(zé)人具備良好的向上管理能力,并從公司利益的角度出發(fā),確保規(guī)范落地的效果。同時,我們需要與其他部門負責(zé)人溝通,向他們闡述規(guī)范的統(tǒng)一益處,并爭取他們的支持,確保規(guī)范能夠被更廣泛地認知和使用。
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設(shè)計規(guī)范的推廣需要有序進行:
1)制定明確的計劃和目標(biāo)。
在設(shè)計規(guī)范推廣之前,需要設(shè)定明確的目標(biāo)和計劃,包括推廣的時間表、實施步驟和措施等,以確保推廣和落地的有序進行。
制定清晰的規(guī)劃可以讓公司高層看到目標(biāo)的可實現(xiàn)性,同時也能讓我們有序地推進工作。將想法從腦海轉(zhuǎn)化為文字,可以讓所有人都清晰地了解我們要完成的任務(wù)。
2)闡述設(shè)計規(guī)范的價值。
在推廣設(shè)計規(guī)范之前,需要向其他兄弟部門說明其背后的意義和價值。這可以包括提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升項目成員滿意度等,讓大家明白規(guī)范的存在是為了更好地實現(xiàn)公司的目標(biāo)以及部門的績效。
我們需要與其他部門攜手合作,共同推動計劃的成功實現(xiàn)。只有讓更多的人參與其中,才能增強推廣設(shè)計規(guī)范的力量。當(dāng)然,我們也要面對可能會出現(xiàn)的困難,比如某些團隊對此不感興趣或缺乏理解。在這種情況下,我們需要更加諒解,并將精力集中在那些對此感興趣的團隊上。畢竟,他們最終會認識到這項工作的價值和必要性。因此,讓計劃從紙上落地,并尋找更多的盟友,是推廣設(shè)計規(guī)范的必要策略。
3)提供培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。
為使開發(fā)人員能夠順利地應(yīng)用新的規(guī)范,設(shè)計部門需要系統(tǒng)培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。這包括提供相關(guān)的培訓(xùn)資料、安排專業(yè)人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),并建立相關(guān)的問答和支持平臺等,例如建立微信群,以幫助開發(fā)人員或產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解和應(yīng)用新的規(guī)范。
每個項目的溝通和交付都是推廣設(shè)計規(guī)范的良機。我們需要有耐心地回答產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師的問題,讓他們逐漸了解并應(yīng)用規(guī)范。這不僅可以幫助我們更好地推廣規(guī)范,還可以增進我們與其他部門的合作和溝通,提高團隊的整體效能。
4)明確獎懲措施。
在推廣新的制度或規(guī)范的過程中,需要設(shè)定明確的獎懲措施,以激勵大家積極參與和執(zhí)行。例如,對于積極應(yīng)用新規(guī)范的成員,可以給予獎勵或表揚,而對于沒有遵守制度或規(guī)范的員工,也需要適當(dāng)?shù)膽土P或提醒。
規(guī)范是保證工作高效和質(zhì)量的基礎(chǔ),因此我們需要建立明確的考核機制,以確保設(shè)計規(guī)范的正確應(yīng)用并與員工績效掛鉤。這不僅有助于提高員工的規(guī)范遵循度,也可以促進他們對規(guī)范的認知和應(yīng)用。
5)持續(xù)監(jiān)控和反饋。
設(shè)計師需要持續(xù)監(jiān)控和反饋其他部門的執(zhí)行情況,并及時對可能出現(xiàn)的問題進行調(diào)整和改進。這可以包括開展相關(guān)的調(diào)研和問卷調(diào)查,以及定期收集大家的反饋和意見等。只有持續(xù)地關(guān)注和改進,才能建立一個高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計體系,提高設(shè)計質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻。
設(shè)計并非只有唯一的答案,而是在不斷迭代。我們收集反饋和意見的目的是讓設(shè)計規(guī)范更加完善,而不是強制束縛。
 

藍藍設(shè)計(www.miumiuwan.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計、B端界面設(shè)計、桌面端界面設(shè)計APP界面設(shè)計、圖標(biāo)定制、用戶體驗設(shè)計、交互設(shè)計、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

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作者:JasonGYF
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B端體驗設(shè)計10大好處

前端達人

現(xiàn)代管理學(xué)家-彼得.德魯克說過:“如果你不能夠測量,那么就沒法很好的管理它”。B端體驗設(shè)計曾經(jīng)在我的心中是不可測量的,覺得它很縹緲,它就是一種感受,一種體驗,而每個人的感受又是不一樣的,想法也是不一樣的,這又該如何去評判體驗的好與壞;這一度讓我苦惱,經(jīng)過學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)其實也沒那么飄,本文將通過具體的案例來跟大家探討體驗設(shè)計在B端設(shè)計中的應(yīng)用,以及它有哪些具體的思維模型和可量化的方法論。
 
B端體驗設(shè)計10大好處
 
 
 
 
一、B端用戶體驗設(shè)計的10大好處
 
1、主動吸引
好的用戶體驗是用戶積極參與,它就是那道光,讓用戶不自覺地被吸引,而主動靠近產(chǎn)品,想要一探究竟。
 
百度網(wǎng)盤企業(yè)版把產(chǎn)品簡介以動畫的形式放在了首頁,形式非常的美觀時尚,讓人不禁想要點進去看看,進去之后是一個詳細的產(chǎn)品介紹說明,說明也是通過MG動畫的形式展出的,畫面美輪美奐,讓人不禁想多看幾遍,產(chǎn)品的吸引感比較強。
 
B端體驗設(shè)計10大好處
 
 
 
 
2、提升效率
好用的B端產(chǎn)品,可以提升用戶操作效率,讓你的工作如同行云流水。相反,如果產(chǎn)品難用,那就像是用鈍刀切黃油,不僅效率低下,還可能讓人心情煩躁。
 
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理在文章投稿發(fā)布頁面,設(shè)置了一個文章導(dǎo)入功能,支持文章從公眾號、簡書、知乎專欄導(dǎo)入,大大節(jié)約了投稿人編輯文本和排版的時間,節(jié)約了用戶寶貴的時間,投稿人不需要重復(fù)排版去應(yīng)對每個平臺的需求,也加大了人們投稿的意愿。
 
B端體驗設(shè)計10大好處
 
 
 
 
3、愉悅心情
面對每天都要用的產(chǎn)品,若其使用體驗好,用戶就會覺得工作也是一件令人愉悅的事情,若使用體驗差,就會影響用戶工作時的心情,嚴重的還會阻礙用戶(員工)KPI的達成,導(dǎo)致用戶的離職率上升。
 
飛書的登錄加載頁非常有趣,小鳥不停啄食以及鈴鐺不斷搖擺的動畫,看著非常的童趣,感受到了童真的快樂和輕松愉悅的氛圍。
 
B端體驗設(shè)計10大好處
 
 
 
 
4、符合心智
B端產(chǎn)品若沒有體驗設(shè)計這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品想法落地就只是研發(fā)邏輯的呈現(xiàn),而不是用戶需求與用戶心智的呈現(xiàn),無法給用戶提供合理的人機交互。體驗設(shè)計打開了用戶需求和心智的世界,讓用戶感受到產(chǎn)品是為他們量身定制的。
 
今年由Alibaba Design發(fā)起D20全球設(shè)計院長峰會,他的官網(wǎng)首頁設(shè)計的特別符合用戶的心智,畫面簡潔又不失時尚,還帶著點動感,特別的耐看,人性深處也更多的會對動的東西產(chǎn)生更多的注意力。
 
下邊的導(dǎo)航欄,設(shè)計的也非常貼切,正好在一個電腦屏幕中展示,想要看哪個部分,直接點擊對應(yīng)的導(dǎo)航欄就能精準(zhǔn)的跳到該部分,不需要用戶進行長時間拖拽就能看到。
 
B端體驗設(shè)計10大好處
 
 
 
 
5、簡化流程
在符合業(yè)務(wù)邏輯的基礎(chǔ)上,體驗設(shè)計可以優(yōu)化B端復(fù)雜的流程,把復(fù)雜的迷宮簡化成一條直線,從而讓用戶在操作界面時感覺到暢通和舒適。
 
騰訊文檔的登錄頁,沒有讓用戶輸入一連串的賬號和密碼,通過二維碼的方式,讓用戶掃碼登錄,快捷又方便,簡化了用戶登錄的流程。
 
B端體驗設(shè)計10大好處
 
 
 
 

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作者:姝斐suphie
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AI時代新篇章:用戶體驗設(shè)計的智能革命與未來展望

ui設(shè)計分享達人

隨著ChatGPT在23年初的火熱,AI熱潮已經(jīng)開始席卷各行各業(yè),人們對于AI的熱情就像是看著第一款iPhone發(fā)布或者蒸汽機的發(fā)明,期待著它帶來一場信息時代的工業(yè)革命。同時,AI替代60%崗位的口號也足以讓相關(guān)從業(yè)者感到前所未有的壓力與焦慮。在各大設(shè)計網(wǎng)站上,關(guān)于AI的內(nèi)容肉眼可見的占據(jù)了越來越多的比重,包括AI在設(shè)計流程中的應(yīng)用、各種AI最新工具等介紹、AI的使用技巧、AI生成的海報/插畫等作品……一瞬間,似乎全民都投入到了AI的浪潮之中。
反過頭來看,對于用戶體驗設(shè)計而言,由于產(chǎn)品的底層邏輯被AI改寫,產(chǎn)品的生態(tài)、單個產(chǎn)品的形態(tài)、使用方式等都將發(fā)生翻天覆地的變化。連帶著的,由于生產(chǎn)工具的變革,產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)流程也將隨之發(fā)生變化,進一步提高效率,對于從業(yè)人員的能力要求也在實時更新。
對于這樣一種浪潮,埋頭當(dāng)個鴕鳥或者嗤之以鼻是沒有意義的,我們需要看到、認識、擁抱它。所以有人笑稱:打不過就加入。同時,對于各種所謂干掉各個崗位的宣傳,也吸引著、推動著我們?nèi)チ私鈱⒈皇裁锤傻粢约霸趺幢桓傻簟?br /> 從另一方面講,只有在技術(shù)變革的時候,彎道超車才有可能。如果只是沿用之前的經(jīng)驗與技術(shù),那么成熟的企業(yè)就會有先發(fā)優(yōu)勢。但是當(dāng)面對新的技術(shù)變革時,大家被拉回到同一起跑線上,這個時候,就看誰能夠找到正確的方向,率先突圍。
所以,不管是被動也好,還是主動也好,面對著新一輪的技術(shù)變革,也希望從AI能力本身、所帶來的變化、以后的發(fā)展等方面全面了解一下這個新的時代寵兒。

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